Von der Strategie in den Berufsalltag

Strategie, Werte und Führungsgrundsätze sollen im Arbeitsalltag spürbar sein. Daran arbeiten wir seit 2024 intensiv mit unseren rund 100 Führungspersonen. Dies tun wir im eigens dafür kreierten Führungsdialog, der unternehmens- und hierarchieübergreifend ist. Wir reflektieren Situationen aus dem Arbeitsalltag, teilen Erfahrungen und entwickeln neue Perspektiven. Dabei berücksichtigen wir stets unsere Werte und Führungsgrundsätze und ergänzen diese fortlaufend mit wichtigen Führungsthemen (z. B. kollegiale Fallberatung, Transformation, Selbstführung und PERMA-Lead).

Wir sind überzeugt: Passendes Führungsverhalten – eben jenes mit der Haltung von Brändi – spielt in der aktuellen Transformation eine zentrale Rolle. Führungspersonen sind die Multiplikatoren innerhalb von Brändi. Sie schaffen Orientierung, geben Sicherheit und unterstützen Entwicklung sowie Veränderung. Sie tragen zusammen mit dem Fachpersonal die Verantwortung, dass Potenziale bei Brändi erkannt und gefördert werden. Damit wird eine Kultur gepflegt und gelebt, in der berufliche und persönliche Entwicklung im Arbeitsalltag prägend ist: Mehr möglich machen eben.

So wird unsere Strategie Schritt für Schritt spürbar – nicht ausschliesslich in unseren Leistungen und Angeboten, sondern auch in der Art und Weise, wie wir bei Brändi miteinander arbeiten, um unseren Auftrag zu erfüllen.

Inklusion beginnt dort, wo Menschen mit und ohne Beeinträchtigung gemeinsam gestalten, lernen und Verantwortung übernehmen. Genau hier setzt die Inklusionswerkstatt bei Brändi an: In einem interaktiven Seminar kommen Mitarbeitende und Bewohnende mit Beeinträchtigung und Fachpersonen zusammen, um sich mit dem Thema Inklusion auseinanderzusetzen und gemeinsam zu entdecken, was Inklusion im Alltag konkret bedeutet.

Die Inklusionswerkstatt wurde von einem Team aus Menschen mit und ohne Beeinträchtigung entwickelt und wird im Tandem geleitet. Diese Zusammenarbeit ist zentral: Inklusion wird nicht nur theoretisch vermittelt, sondern direkt erlebt. Unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven treffen aufeinander und machen sichtbar, wie wertvoll Vielfalt für das gemeinsame Lernen und Arbeiten ist.

Die Werkstatt verbindet praxisnahes Wissen mit persönlichen Erfahrungen. Die Teilnehmenden setzen sich mit den Grundlagen der Inklusion und dem Inklusionsverständnis von Brändi auseinander, reflektieren ihre eigene Lebens- und Arbeitswelt und entwickeln Ideen für mehr Teilhabe. Dabei gibt ein strukturierter Rahmen Orientierung, lässt aber gleichzeitig Raum für Fragen, Diskussionen und persönliche Sichtweisen. Erfahrungen werden gemeinsam reflektiert und durch neue Impulse weiterentwickelt.

Besonders wichtig ist der Transfer in den Alltag: Die Teilnehmenden nehmen konkrete Methoden und Werkzeuge mit, die sich im beruflichen und persönlichen Umfeld anwenden lassen. So entsteht aus theoretischem Wissen Schritt für Schritt praktisches Handeln.

Die Inklusionswerkstatt versteht sich deshalb nicht als einmaliges Seminar, sondern als lernender Prozess. Sie schafft Begegnungen, baut Berührungsängste ab und ermutigt dazu, bestehende Grenzen zu hinterfragen. Denn echte Teilhabe entsteht dort, wo alle Menschen gleichberechtigt mitwirken und ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Ideen einbringen können.

Die Inklusionswerkstatt macht Mut, Inklusion nicht nur als Ziel zu verstehen, sondern als gemeinsame Aufgabe. Was im Seminar beginnt, soll weiterwirken – im Alltag, in den Teams, in der Organisation und in den Netzwerken von Brändi.

Unsere Haltung zur KI ist klar. Wir begrüssen KI und wollen ihre Möglichkeiten aktiv und verantwortungsvoll nutzen. Denn die Technologie ist längst da und sie entwickelt sich mit hoher Geschwindigkeit weiter.

Bei Brändi setzen wir KI seit 2024 mit dem Brändi-GPT ein. Seither haben wir die Anwendung kontinuierlich um neue Funktionalitäten erweitert. Seit Anfang 2026 steht zudem eine neue Oberfläche zur Verfügung, mit der künftig auch KI-Agenten entwickelt und gezielt in Arbeitsabläufe eingebunden werden können.

KI ist einfach zugänglich und kann uns im Arbeitsalltag enorm unterstützen: beim Suchen und Aufbereiten von Informationen, beim Erstellen von Inhalten oder bei wiederkehrenden Aufgaben. Gleichzeitig sind wir uns der Risiken bewusst. Sicherheit, Datenschutz und klare Leitplanken gehören deshalb für uns untrennbar zum Einsatz von KI.

Entscheidend ist jedoch nicht allein, welche Möglichkeiten eine KI bietet. Ihre Wirkung wird umso grösser, je konkreter sie in einzelne Prozessschritte integriert wird. Wirkung entsteht durch Integration. Genau dort sehen wir das grösste Potenzial für die kommenden Jahre. Wir setzen KI genau dort zielgerichtet ein, wo sie uns helfen kann. Dabei gilt für uns ein zentraler Grundsatz: KI kann den Menschen nicht ersetzen, sondern ihn unterstützen. Sie kann analysieren, vorbereiten, Vorschläge machen und begleiten. Die Verantwortung und die letzte Entscheidung bleiben aber immer beim Menschen.